北京青年報(bào)記者 王婧懿
雪琪，一位在市場(chǎng)營(yíng)銷行業(yè)拼搏了7年的95后，曾經(jīng)深陷晉升瓶頸與副業(yè)探索的困擾之中，她沒(méi)料到，化解自己職業(yè)焦慮的“良方”竟然是AI工具DeepSeek；玖玥（化名），一名應(yīng)屆畢業(yè)生，不久前她還在四處求職，使用DeepSeek進(jìn)行簡(jiǎn)歷優(yōu)化及面試“預(yù)演”后，她的求職之路竟“峰回路轉(zhuǎn)”……
如今，DeepSeek在就業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用日益廣泛。除了最為基礎(chǔ)和常見的協(xié)助辦公功能外，眾多年輕人已經(jīng)開始利用DeepSeek強(qiáng)大的算力，為自己的職業(yè)決策提供輔助。這些年輕人的探索，勾勒出了另一種AI時(shí)代職業(yè)發(fā)展的新圖景。
應(yīng)屆生“破局”
用DeepSeek改簡(jiǎn)歷
連獲4家offer
在法學(xué)專業(yè)畢業(yè)生玖玥的求職歷程中，DeepSeek扮演著極為關(guān)鍵的“戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)”角色。經(jīng)歷了數(shù)月簡(jiǎn)歷投遞卻毫無(wú)回音的遭遇后，她通過(guò)DeepSeek對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行優(yōu)化，成功將“平平無(wú)奇”的經(jīng)歷“點(diǎn)石成金”。
在簡(jiǎn)歷的自我介紹部分，原本單薄的“法院實(shí)習(xí)”經(jīng)歷，經(jīng)AI重構(gòu)為“獨(dú)立歸檔200+案件電子卷宗，協(xié)助起草15份裁判文書底稿，參與3類民商事案件全流程跟蹤”等可視化成果；以往那種不痛不癢的“熟悉法律法規(guī)”等表述，也被AI改寫成“構(gòu)建民商法知識(shí)圖譜：以《公司法》為重點(diǎn)，延伸關(guān)聯(lián)238個(gè)裁判要點(diǎn)”；就連選修課程《法律大數(shù)據(jù)分析》，也被DeepSeek敏銳地挖掘出“處理2000+裁判文書”這種體現(xiàn)跨學(xué)科價(jià)值的內(nèi)容。
“我從未想過(guò)自己那些基礎(chǔ)工作竟蘊(yùn)含著如此多可挖掘的價(jià)值點(diǎn)。更沒(méi)想到選修非核心課程的經(jīng)歷經(jīng)過(guò)拆解后，竟然能夠成為自己作為復(fù)合型人才的有力佐證。”玖玥感慨道。
更讓玖玥驚喜的是DeepSeek提供的面試技巧。針對(duì)法學(xué)專業(yè)人員的特點(diǎn)，AI建議她突出“法律+跨界”的復(fù)合優(yōu)勢(shì)，并且設(shè)計(jì)出“3秒黃金開場(chǎng)白法則”話術(shù)。有一次面試時(shí)，面試官突然要求玖玥評(píng)價(jià)自己的邏輯能力，她套用DeepSeek給的備用答案進(jìn)行了回答。
DeepSeek還成功預(yù)測(cè)過(guò)面試問(wèn)題。玖玥清晰地記得，在第二天的面試中，她果真被問(wèn)到“作為應(yīng)屆生如何彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)不足以及零經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)行有哪些優(yōu)勢(shì)”，那一刻她難掩內(nèi)心的驚喜。
玖玥注意到，她回答時(shí)面試官一直在點(diǎn)頭記錄，這些由DeepSeek貢獻(xiàn)的策略和技巧讓她在群面中脫穎而出，最終斬獲4個(gè)offer并成功入職。而在此之前，玖玥的面試成功率僅為70%。
對(duì)于同樣處于求職進(jìn)程中的小劉來(lái)說(shuō)，DeepSeek的價(jià)值在于突破其認(rèn)知邊界。小劉曾將自己的就業(yè)經(jīng)歷、高考成績(jī)、證書等信息提供給DeepSeek，用以獲取最適合自己的職業(yè)規(guī)劃。
系統(tǒng)結(jié)合她之前在企業(yè)做內(nèi)部培訓(xùn)師的經(jīng)驗(yàn)，建議她考取中職專業(yè)課教育資格證。小劉對(duì)此很感興趣，一來(lái)她有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，二來(lái)這份工作穩(wěn)定，符合她現(xiàn)階段的需求?！拔乙呀?jīng)完成報(bào)名，在準(zhǔn)備考試了。”小劉說(shuō)。
此外，DeepSeek還貼心地為小劉推薦了國(guó)企社招崗位作為備選?！胺治鲋拔冶容^擔(dān)心，這一年如果只準(zhǔn)備考公考編不一定能考上，但它給了我Plan B，確實(shí)讓我的思路開闊了不少，心態(tài)上也稍微放松了些，感覺(jué)多去嘗試總會(huì)有所收獲的?！?/p>
中層突圍
DeepSeek解決了
她的職業(yè)焦慮
30歲的雪琪正處于典型的中層管理者困境：雖為初創(chuàng)品牌總監(jiān)，卻面臨著晉升瓶頸與轉(zhuǎn)型焦慮?！皞鹘y(tǒng)咨詢建議多在既有賽道上精耕，但AI讓我看到了第二增長(zhǎng)曲線的可能性?！彼故局鳧eepSeek生成的品牌從業(yè)者職業(yè)規(guī)劃方案，文字中交織著主業(yè)深耕與個(gè)人IP打造的復(fù)合路徑。
這份規(guī)劃報(bào)告涵蓋五大板塊，精準(zhǔn)地切中了她作為現(xiàn)代職場(chǎng)人的生存痛點(diǎn)。其中“30 +職業(yè)規(guī)劃的3條紅線”警示部分，讓雪琪深感共鳴：“其一，拒絕偽高管陷阱，避免頭銜虛高卻無(wú)實(shí)際權(quán)力；其二，防止過(guò)度依賴單一技能；其三，平衡‘求穩(wěn)’與‘試錯(cuò)’，建議將30%的精力用于探索副業(yè)?！毖╃饔X(jué)得這與她當(dāng)前在職場(chǎng)的真實(shí)狀況十分契合。尤其是“30%精力試錯(cuò)副業(yè)”這一建議，與她在業(yè)余時(shí)間于社交平臺(tái)運(yùn)營(yíng)職場(chǎng)賬號(hào)的實(shí)踐不謀而合。
雪琪感嘆，要在社交平臺(tái)上孕育和打造自己的個(gè)人IP ，至少要花兩三年時(shí)間，而DeepSeek一下子就把要訣點(diǎn)明了，這仿佛是對(duì)她未來(lái)發(fā)展方向的又一次確認(rèn)。
目前，雪琪已經(jīng)讓DeepSeek依據(jù)職業(yè)規(guī)劃建議列出了具體的行動(dòng)計(jì)劃表，其中包含一個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)社交賬號(hào)漲粉1000人的計(jì)劃。雪琪按照它設(shè)計(jì)的提升互動(dòng)鏈路發(fā)布了兩篇推文，漲粉效果極佳?！耙郧埃?dòng)總量達(dá)1000的文章，漲粉數(shù)據(jù)可能只有幾十個(gè)；而新發(fā)布的這兩篇文章，表面上互動(dòng)量雖不及之前，但漲粉數(shù)據(jù)卻是之前的兩倍?！?/p>
“DeepSeek給我的啟發(fā)，如果用‘道’與‘術(shù)’來(lái)形容的話，它更像是在‘道’的層面給予更多開拓，而非局限于‘術(shù)’的指引?！毖╃鬟@樣形容。
此前雪琪傾向于通過(guò)向身邊的行業(yè)專家咨詢或與獵頭溝通的方式來(lái)化解自己的職業(yè)焦慮，并且不斷梳理自身的發(fā)展脈絡(luò)。他們給予雪琪的職業(yè)發(fā)展反饋，更多是較為穩(wěn)定且低風(fēng)險(xiǎn)的解決方案。從認(rèn)知層面來(lái)看，當(dāng)向個(gè)人尋求建議時(shí)，基本上大家都是基于自身過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)給予建議，而人的經(jīng)驗(yàn)必然是有限的，不可能在短短幾十年的人生中體驗(yàn)到萬(wàn)事萬(wàn)物。
雪琪覺(jué)得，詢問(wèn)DeepSeek相當(dāng)于同時(shí)詢問(wèn)了1000個(gè)人甚至更多，得出結(jié)論的深度和廣度確實(shí)存在很大差異。她還提到，有時(shí)向年長(zhǎng)的前輩請(qǐng)教，他們的認(rèn)知局限于自身所在的行業(yè)以及過(guò)去幾十年積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)可能并非最新的，他們所能給予的更多是情緒價(jià)值。
理性邊界
DeepSeek無(wú)法代替
個(gè)人的職場(chǎng)“修行”
值得稱贊的是，這些看似完美的AI在職場(chǎng)發(fā)揮作用的故事背后，使用者們普遍有著清醒的認(rèn)知。他們既善于利用工具突破認(rèn)知的邊界，又對(duì)技術(shù)依賴持有警覺(jué)之心。
小劉在深度使用DeepSeek的過(guò)程中，察覺(jué)到了它存在的局限性。例如，她曾試探性地詢問(wèn)DeepSeek“為我尋找一份只需工作8至9個(gè)月的高薪工作”，DeepSeek給出的回答是建議她前往南極科考站做后勤工作。這一結(jié)果讓小劉哭笑不得，她覺(jué)得，DeepSeek有時(shí)顯得過(guò)于理想化，欠缺對(duì)實(shí)際情況的考量。
“DeepSeek主要是進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，對(duì)于崗位的實(shí)際情況或許會(huì)存在預(yù)估偏差。我覺(jué)得這種觀點(diǎn)是很合理的，對(duì)待DeepSeek應(yīng)保持中立態(tài)度，既不過(guò)分依賴，也要有自己的主見，畢竟AI僅僅是一種工具，絕不能讓它主宰我們的生活與判斷?！毙⒄f(shuō)。
玖玥也在實(shí)踐中總結(jié)出了一個(gè)“40%法則”：DeepSeek就如同她的職業(yè)私人律所，能夠提供60%的戰(zhàn)術(shù)支持，而剩下的40%則需要她自己像反復(fù)進(jìn)行模擬法庭演練那般去努力。
玖玥實(shí)際上是個(gè)頗為社恐的人，很害怕面試。最終借助DeepSeek能拿到4個(gè)offer確實(shí)超乎她的預(yù)期，但這絕不是偶然。她說(shuō)，就像法律檢索，工具能快速定位法條，但如何組織論證還得靠自身。
當(dāng)初，為了一次群面，玖玥在DeepSeek提供的建議之外，還特意自創(chuàng)了6種角色話術(shù)模板。這種創(chuàng)造性的轉(zhuǎn)化正是AI難以替代的人類智慧的體現(xiàn)。玖玥認(rèn)為：“不能完全依賴AI來(lái)指導(dǎo)就業(yè)，求職者自身也要發(fā)揮主觀能動(dòng)性?！?/p>
而在雪琪看來(lái)，DeepSeek功能強(qiáng)大，并且似乎能夠彌補(bǔ)人與人之間的信息差，但最終的效果還是取決于使用者的認(rèn)知能力和執(zhí)行力。
她提到一個(gè)關(guān)鍵的局限性：“同樣的需求，由于提問(wèn)的方式和問(wèn)法不同，得到的回應(yīng)也會(huì)有所差異?！毖╃髟?jīng)和朋友一起向DeepSeek提出同樣的問(wèn)題：“如何鍛煉邏輯能力？”她們得到的答案完全不同，而且雪琪能理解答案的含義，知道自己應(yīng)該做什么，而她的朋友卻無(wú)法理解那些建議到底該如何轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。
因此，雪琪認(rèn)為，DeepSeek對(duì)不同的人所起到的作用可能是不一樣的?！癆I工具價(jià)值的‘兌現(xiàn)度’取決于使用者能否將抽象建議轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)?！?/p>
